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【城建公司】紧跟集团步伐 快速联动反应

时间:2017-03-02 10:11:03  来源:

  继航发集团2017年经济工作会顺利召开结束后,城建公司上下联动、迅速反应,积极贯彻落实集团经济工作会相关精神指示,于2月27日召开本公司的经济工作会,提早谋划公司战略部署,层层分解、并下达责任目标;采用专题会议、QQ、微信群、微信公众平台等多种形式第一时间传达谢总、黄总讲话精神到每一位职工。

  积极探索,推动新形势下经营工作新发展

  继续践行公司“六大板块”的发展战略,以政策为导向,主动进行资源整合,以高新技术为支撑、充分利用资质优势,抓住综合管廊、海绵城市、“文化小镇”、建筑产业化等新领域,形成建筑产业链;把握行业投融资项目经营的新趋势,加快PPP项目落地;以投融资为抓手,加快实现公司外埠化第二步发展战略。

  以优为鉴,全面提升精细化管理水平

  公司对广东水电的对标管理进入第二年“神似”阶段,在探索和学习中改进生产、质量、成本管控能力,提高对标管理交流的深入度、施工质量管理的成熟度、安全文明管理的精细度、成本管理运行的稳健度、企业制度管理的执行度。

  大胆尝试,以科技创新作为企业核心竞争力

  以科技创新为企业发展源动力,把握行业发展的必然趋势,在BIM技术应用试点项目的基础上,加快在实际生产中普及具有可视化、模拟性的BIM技术;以江北快速路及全力三路桥为试点,整合智能数字化施工技术系统的开发与应用;加快创新型企业建设,培育创新动能。

  不拘一格,培养人才保障公司持续发展

  重点提升项目经理与时俱进、敢于担当、敢于创新的“三大能力”。着力培养全体职工大局意识、前瞻意识、管理能力、沟通能力等各项基本素质。大力引进优秀高校毕业生及社会人才,做好定向培养、全员培训,构建全产业链人才梯队,助力公司长远发展。

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